Случалось, ли вам, уважаемый читатель, строить планы, а потом от них отступать? Или, наметив какое-то дело, сразу же испытывать внутреннее нежелание его выполнять? Или, воодушевившись грандиозным проектом, вскоре терять к нему интерес?

А может эти признаки характерны не вам, а кому-то из ваших близких или коллег?

Что делать людям, у которых попытки приучить себя к организованной и планомерной жизни проваливаются? Как быть, если жизнь по графику вызывает ощущение монотонности и скуки?

Дело в том, что некоторым людям не подходит жизнь и работа по плану, основанная на четкой постановке цели, расстановке приоритетов, строгом следовании правилам и соблюдении сроков.

Именно такой категории читателей рекомендуем познакомиться с необычной методикой организации своей жизни без планирования. Впрочем, тем, кто любит во всем порядок и последовательность, статья тоже может быть полезна,— она поможет лучше понять тех, кто живет и работает рядом и раздражает своей неорганизованностью и непоследовательностью.

Условно всех людей можно разделить на два типа: «рационалы» и «иррационалы». Первый тип — это люди последовательные, систематичные, взвешенные, организованные и продуманные. Второй тип — это люди спонтанные, импульсивные, импровизирующие, действующие по настроению, гибкие в быстро меняющихся ситуациях.

Эти типы определены нам от природы уже при рождении и связаны с особенностями функционирования нашего головного мозга. У рационалов преобладает левополушарное, логическое мышление, а у иррационалов — правополушарное, интуитивно-эмоциональное. Изучением этих типов занимается наука — соционика.

Если в качестве иллюстрации к этим двум социотипам взять сказку «Золотой ключик», то Буратино — яркий пример иррационала: он любопытен, непредсказуем, никогда не знает, что будет делать в следующую минуту, легко ориентируется в новой обстановке. И, напротив, образ рационала — это Мальвина: она любит правила, сама строго их выполняет, и требует, чтобы это делали другие. Она последовательна в своих действиях, не очень любит перемены, с трудом привыкает ко всему новому.

Нельзя сказать какой тип лучше или хуже; у каждого свои плюсы и минусы. Тем не менее, рационалов часто ставят в пример благодаря их внутренней организованности, а иррационалов незаслуженно ругают и считают людьми непоследовательными и ветреными, которые «хватаются» за множество дел и не доводят их до конца. Хотя фактически в иррационалах заложен огромный потенциал, которым просто надо научиться пользоваться.

Согласно социологическим исследованиям соотношение рационалов к иррационалам в обществе составляет приблизительно 49  % к 51  %, то есть фактически людей, мыслящих нерационально и действующих по настроению, спонтанно, больше, чем людей последовательных, логичных. Однако в любой книге о тайм‑менеджменте и целеполагании образцом успешного и продуктивного человека является рационал — дисциплинированный профессионал, который контролирует свое время и достигает поставленных целей к намеченному сроку. Он пунктуален, ведет ежедневник, где фиксирует, что ему предстоит сделать на неделю, месяцы и даже на годы вперед. Из этих книг создается впечатление, что постановка цели, составление плана, расстановка приоритетов, контроль сроков — чуть ли не единственно правильный подход для всех, кто хочет быть успешным.

Но этот образ успешности подходит далеко не каждому. Для иррационалов эти методы неэффективны. Когда иррационал пытается приучить себя к планированию, он фактически действует против своей внутренней природы. Он в каком-то смысле «ломает» себя. Более того, очень часто иррационал, принуждающий себя работать по графику, профессионально быстро выгорает! То есть, наступает момент, когда жизнь по графику, по заранее составленному плану становится «поперек горла»: внутренней мотивации нет, только принуждение, а от мыслей о работе становится тоскливо.

Именно поэтому наибольший дискомфорт для иррационалов — это работа в компаниях и на предприятиях, где деятельность организована по рациональным требованиям: отчеты, сроки, планы, графики и т.  д. Все это не для них. Идеальный вариант для иррационалов — это работа на себя, либо работа в непринужденной творческой атмосфере, где нет жестких требований по срокам.

Чтобы определиться, к какому социотипу относитесь вы сами, ваши близкие и коллеги, можно ориентироваться на следующие признаки.

Признаки рационалов:

— любят составить четкий план и неуклонно следовать ему для достижения своей цели;

— работоспособность и выполнение поставленных задач мало зависит от настроения;

— не любят менять своих решений, которые обычно хорошо продуманы;

— спокойно относятся к однообразной работе;

— соблюдают дисциплину сами и требуют этого от других;

— рационалам комфортно, когда есть определенность и контроль над ситуацией;

— их злят непредвиденные обстоятельства, ;

— любят порядок, стремится все «разложить по полочкам»;

— они изучают новый материал пошагово, от простого к сложному;

— все планируют заранее.

Потенциал рационалов дает им перспективы стать большими профессионалами в одной выбранной области. Это гуру и авторитеты в своем деле. Они действуют продуманно, последовательно, и выполняют намеченное в срок. Их ценят за высокое качество проделанной работы, пунктуальность и оперативность.

Признаки иррационалов:

— имеют несколько разноплановых целей;

— могут начинать сразу много дел, не доводя их до конца;

— когда не удается достичь одну цель, иррационалы переключаются на другую;

— их работоспособность сильно зависит от настроения;

— однообразие и монотонность угнетает их. ;

— спонтанны и непредсказуемы;

— предпочитают не связывать себя обязательствами;

— не любят наводить порядок. Их не волнует, лежат вещи на своих местах или нет;

— мотивация изучения нового материала падает, если приходится его изучать поэтапно;

— им сложно отвечать на такие вопросы как: «Что будешь есть на ужин?», «Сколько времени будешь в гостях?»

— когда они о чем-то рассказывают, часто отвлекаются на посторонние темы;

— любопытны, интересуются всеми новинками; обычно действуют без подготовки, «веря в свою удачу».

Потенциал иррационалов в том, что они одновременно могут делать несколько дел. Это люди, успевающие, к примеру, учить иностранные языки, управлять двумя бизнесами, заниматься несколькими видами спорта, уделять время семье, посещать обучающие курсы, путешествовать, общаться с новыми людьми, за день бывать в самых разных местах и быть востребованными в очень разных сферах деятельности.

Но чтобы быть успешными, а не разбросанными, они должны научиться свои недостатки превращать в достоинства и освоить особую методику планирования, которое сообразуется с их внутренней природой. Это, так называемое, спонтанное планирование,— планирование без планов — разговор о котором мы продолжим в следующем номере газеты.

Продолжение следует.