Кто ворует коммунальные платежи жителей многоквартирных домов

Уже замечено, что как только в Краснокамске накаляется политическая обстановка, так сразу воскресают чечёткинские бешеные фанаты. А его газетный рупор, задолжавший городскому бюджету более 200 тысяч рублей, начинает массированную атаку на предприятия группы «Уралкомп». В ход идёт стандартный набор небылиц, которые из года в год обсасывают экзальтированные девицы из ближнего круга бывшего градоначальника. Припоминаются поросшие мхом уголовные дела, которые сам же Юрий Чечёткин и инициировал, но которые после его бесславной отставки развалились за отсутствием состава преступления. В результате чего директор «Уралкомпа» Ольга Колоколова даже получила право на реабилитацию и извинения со стороны районного прокурора.

Но больше всего чечёткинские рупоры любят врать про долги «Уралкомпа». Вот и нынче как только краснокамские депутаты проголосовали за создание нового городского округа и впереди замаячили выборы в представительный орган нового муниципалитета, так фанатки бывшего мэра сразу же посвятили «Уралкомпу» и Ольге Колоколовой почти целый номер. В их представлении Ольга Аркадьевна очень хорошо устроилась. Она якобы ничего не делает, а только собирает деньги с жителей многоквартирных домов. Хотя, конечно же, фанатки опять всё перепутали. Это друзья, подружки и деловые партнёры Юрия Чечёткина — коммунальщики Лариса Родачева, Максим Курлищук и Андрей Анисимов — присвоили почти 40 миллионов рублей денег жильцов. За что были осуждены к длительным срокам лишения свободы и теперь в надежде на условно-досрочное освобождение шьют в колониях рукавицы.

ЗАСЛАННЫЕ КАЗАЧКИ

Чтобы разобраться в хитросплетениях коммунальной политики, надо начать с обзора участников этого рынка. Самым большим предприятием краснокамского рынка является группа компаний «Уралкомп», которая работает в этом бизнесе больше 20 лет. Это единственная в Пермском крае УК «с историей», которая ни разу не банкротилась и не клонировалась. «Уралкомп» управляет 79 домами, общая площадь которых составляет 276 тысяч квадратных метров. И многочисленные попытки политических оппонентов Ольги Колоколовой развалить этот бизнес через отъём жилфонда и возбуждение уголовных дел закончились полным провалом. «Уралкомп» от этого стал только сильнее.

Следом идет группа компаний, афиллированных руководству и собственникам компании «РЭП». Когда-то владельцем головной компании была Нина Баяндина, которая наряду с проворовавшимися собственниками компании «РОСО» входила в команду бывшего мэра Юрия Чечёткина. Именно они в тот период получали больше всех бюджетных средств по программам капремонта. Поэтому у УК «РЭП» жилфонд находился в очень достойном состоянии. Но как только стул под мэром зашатался, Нина Баяндина сразу начала искать покупателя на свой бизнес. Продав его Алексею Казакову, она купила домик в Краснодарском крае и перебралась туда на постоянное место жительства, поближе к морю. А Алексей Казаков на этой базе сформировал группу компаний, куда вошёл не только «РЭП», но и управляющие компании «Север» и «Наш дом». Под их управлением 59 домов и 226 тысяч квадратных метров жилья. Их стаж на рынке — 12 лет.

Дальше идут игроки помельче. УК «Надежда» управляет 37 домами и 124 тысячами квадратных метров. У управляющей компании «Круг» 36 домов и 114 тысяч квадратных метров жилья. Ещё мельче относительно молодая группа компаний, афиллированная бывшему депутату районного Земского Собрания и казаку Станиславу Зимину. Это «Домовой», «Фемида» и «Уют-Сервис», которые работают на рынке в среднем от пяти до семи лет, а в сумме управляют 84 домами и 68 тысячами квадратных метров жилья. Заметим, что Станислав Зимин пришёл не этот рынок со своими «домовыми» не сам. Его привёл бывший мэр города, ведь большая часть домов получена структурами Зимина не по решению жителей, а по муниципальному конкурсу. Среди небольших компаний отметим УК «Эталон», которая пришла на смену печально известной УК «РОСО», чьи собственники и руководители сели в тюрьму за хищение средств, собранных с граждан. У неё в управлении 27 домов.

Ели говорить в целом, то анализ показывает сильную зависимость рынка от политической коньюнктуры. Около половины крупных УК города созданы или развивались при деятельном участии бывшего главы города Юрия Чечёткина. Но поскольку это «крышевание» закончилось, режима благоприятствования и постоянной бюджетной подпитки нет, то данные компании испытывают заметные трудности. И есть опасность, что вскоре эти мыльные пузыри лопнут, унеся с собой надежды жителей на комфортную жизнь и, разумеется, собранные с них средства.

НЕВОЗВРАТНЫЕ ДОЛГИ

Раз жители во всём городе одинаковые, то и долги УК должны быть равномерно распределены по всему городу. Мы ведь понимаем, что есть формула, по которой стабильно не платят за жилищно-коммунальные услуги порядка 5 ‑10  % жителей любого многоквартирного дома. Но в том-то и дело, что если у группы компаний «Уралкомп» эти долги застарелые и легко проверяются, а там есть должники, которые за 20 лет ни разу не заплатили за услуги, то у других компаний долги формировались не только неплательщиками, но и нечистыми на руку директорами. Не верите? Можно посмотреть структуру долгов за теплоснабжение по состоянию на 1 января 2018 года.

Как бы ни старались отдельные издания раздувать истерию, что главный должник перед тепловиками — «Уралкомп», но цифры говорят о другом. Главный должник — группа компаний, подконтрольная Алексею Казакову. Суммарный просроченный долг УК «РЭП», «Наш дом» и «Север» составляет 57 миллионов рублей! Но это ещё не всё! Потому что у Алексея Владимировича не так давно была ещё и управляющая компания «Новый город», которая умудрилась «кинуть» муниципальную «Теплосеть» и ТГК-9 на 17 миллионов рублей. В совокупности обязательства его контор перед тепловиками — 74 миллиона рублей, которые он никогда не возвратит. И правоохранительным органам осталось лишь выяснить, сколько средств было собрано с населения, на чьи счета они уходили и на каких оффшорных островах обналичивались.

Чем больше долгов, тем больше примитивного хвастовства. Погрязший в долгах «РЭП» активно рекламируется в газете Юрия Чечёткина под лозунгом самой лучшей управляющей компании. Звучит забавно, потому что когда-то по версии этой же самой газеты лучшей компанией была «РОСО», руководители которой дружными рядами ушли в места не столь отдаленные. Именно на долгах перед тепловиками погорела соратница бывшего мэра Лариса Родачева, отправившаяся в колонию на восемь с лишним лет. Кстати, долг за «РОСО» в размере 25 миллионов рублей всё ещё числится. И хотя новая компания «Эталон», взявшая дома «РОСО» на обслуживание, его не признаёт, но кое-какие наблюдения настораживают. Ведь практически весь персонал, за исключением руководства, остался прежним. То есть одни сели в тюрьму и пытаются отработать долги в 25 миллионов рублей пошивом рукавиц, а другие — переименовали компанию, по-прежнему работают на коммунальном рынке и в ус не дуют.

В ДВУХ ШАГАХ ОТ БАНКРОТСТВА

Историй с переименованием и сливом долгов — множество. К примеру, были и «Янтарь», и «Янтарь-1». А вместо них появились «Классик-А» и «АРС». Одни фирмы как бы ушли с жилфонда, оставив 31 миллион рублей долгов, а другие пришли и делают вид, что к предыдущим управленцам отношения не имеют. Но надзорные-то органы в курсе, кто там есть кто. И сейчас в отношении руководства этих компаний ведётся следствие. Уже установлено, что только за полгода в одном из ТСЖ, управляемых «Янтарём», управляющим на личные счета было выведено 420 тысяч рублей. И такие эпизоды там вообще не редкость.

Но есть ещё и компании-»тихушники». Такие как «Гелон», которая управляет 17 домами в микрорайоне Больничный и при этом имеет долгов за тепло аж на 24 миллиона рублей! Жители об этом, разумеется, не знают. Но им и не привыкать, потому что ничего существенного или заметного УК «Гелон» для них не делает. Ну и отдельная история по жилфонду, которым управляет УК «Домовой» и прочие структуры казака Станислава Зимина. Накопить 31 миллион рублей долгов за 4 года — это надо постараться. Без настоящих домовых тут явно не обошлось.

Нет никаких сомнений, что в скором времени большая часть этих управляющих компаний-должников докатится до вполне очевидного банкротства. Они от него в двух шагах. И пополнят армию тех, кто через него уже прошёл. Среди компаний, которые остались должны тепловикам, не только «РОСО», «Янтари», «Новый город», но и муниципальный «Жилсервис», «Санрайз», «Арсенал», «Прогресс», которые в общей сложности «кинули» тепловиков на 35 миллионов рублей. Ну и, разумеется, УК «Западная» под руководством Любови Котельниковой, которая уже давно побросала дома и оставила тепловикам долгов почти на шесть миллионов.

ЕСЛИ НЕМНОГО ПОУМНИЧАТЬ

Если говорить об устойчивости, то самым сильным предприятием среди краснокамских УК является группа компаний «Уралкомп». В группу входят две компании. Одна — с жильём, которое пришло в конце 1990 ‑х годах и в начале 2000 ‑х. Вторая — с жильём, которое приходило позже от других управляющих компаний. Руководство группы умышленно не смешивало эти два разных жилищных фонда, чтобы у жильцов не было подозрений, что «новенькие» будут платить за жильё «старичков» или наоборот. Что касается долгов «Уралкомпа», то они составляют 35 миллионов рублей и копились все 20 с лишним лет работы компании. Ведь переход на прямые платежи населения ресурсоснабжающим организациям прошёл всего год назад, а до этого неплатежи населения были проблемой только управляющих компаний. Ресурсники им предъявляли платёжки на все 100 процентов проживающих, а реально жители платили не больше 95  %. Всё остальное десятилетиями пополняло долговую массу.

Конечно, в долгах нет ничего хорошего. Но у «Уралкомпа» здесь явно не самые слабые позиции. Давайте посмотрим в таблицу и сравним. У компании самый большой жилфонд. Но не самые большие даже по абсолютным цифрам долги (столбец №  5). У «РЭПовских» — в два раза больше. Более того, если посчитать удельный вес долга на 1 квадратный метр управляемого жилья, то можно увидеть, что самым большим должником в Краснокамске являются бывшие компании «Янтарь», группа компаний Станислава Зимина и «Гелон». У них соответственно 955.98, 461.69 и 409.48 рублей долгов на 1 квадратный метр жилья (столбец №  7). В этом рейтинге «РЭПовские» на 5 ‑м, а «Уралкомп» на 8 ‑м месте.

Если еще немного поумничать, то из столбца №  8 видно, сколько каждый год каждая компания добавляла долгов на каждый свой квадратный метр. Здесь в «передовиках» — «Янтари», «Заводской» и компании Станислава Зимина. У них каждый год на каждый метр добавлялось 79.67, 52.82 и 65.96 рублей долгов соответственно. Каждый год на каждый метр! Представляете?! В этом рейтинге «РЭПовские» дома на 6 ‑м, а «Уралкомп» на 8 ‑м месте. То есть по ситуации с долгами лучше, чем у «Уралкомпа», только у абсолютных лидеров по минимизации долгов за тепло — «Круга» и «Надежды». Но жилфонда у них гораздо меньше и политических противников, которые бы мешали работать, практически нет.

Да, долговая статистика — это хорошо. Но за любыми долгами стоят конкретные люди — владельцы квартир, собственники нежилых помещений. Именно из-за них УК попадают в долговую зависимость. Что это за люди? Кто они? Почему не платят? Оказывается, есть среди них и депутаты, и чиновники, и предприниматели, делающие бизнес на использовании муниципального имущества и сидящие на бюджетных подрядах. Всякие есть, но эта тема следующих наших публикаций.

Вера Правдина