Почему закрылась центральная городская аптека
Шум вокруг центральной городской аптеки на Комсомольском проспекте, 12 не утихает. Казалось бы, с момента её продажи прошло полгода, предприятие давно закрыто, в его помещениях идёт ремонт. Но часть пациентов продолжают жаловаться в различные инстанции, требуя «вернуть аптеку людям». Понятно, что претензии к властям во многом обоснованные, ведь сегодня льготники вынуждены отоваривать свои бесплатные рецепты в небольшом помещении аптеки по Банковскому, 4, где постоянно очереди и нет никаких условий, а за наркотическими препаратами тяжело больным пациентам приходится и вовсе ездить в Пермь. Ведь лицензия на их хранение и отпуск была только у центральной городской аптеки. Крайней в этой ситуации выглядит не только окружная власть, у которой, к слову, нет никаких полномочий по лекарственному обеспечению населения, но и покупатель аптечных площадей — предприниматель В. А. Бушуев, учредитель сети стоматологических клиник «Жемчужинка». Для чего он решил приобрести аптеку на Комсомольском проспекте, 12? Планирует ли сохранение профиля учреждения? Почему помещение на замке? И что там будет после открытия? Об этом и многом другом — в беседе журналиста «ВК» с Владимиром Бушуевым.
ПОКУПКА БЫЛА ВЫНУЖДЕННОЙ
— Владимир Александрович, вы приобрели центральную городскую аптеку у муниципалитета в прошлом году. Каковы были параметры сделки? Для чего покупался этот актив?
— Параметры сделки были опубликованы в газете «Краснокамская звезда». Мы приобрели у муниципалитета юридическое лицо — ООО «Центральная городская аптека», куда входят помещения площадью 460 квадратных метров, за 12,4 миллионов рублей. Для нас это был важный актив, так как с 2006 года наша команда развивает сеть стоматологических клиник «Жемчужинка», и мы арендовали у центральной аптеки часть площадей. Если бы я не выкупил эти помещения, то их обязательно бы выкупил кто‑нибудь другой. И нашей стоматологической клинике на Комсомольском проспекте, 12 пришлось бы куда‑то съезжать. Поэтому покупка была скорее вынужденной. Ради сохранения одного из подразделений сети «Жемчужинка» в центре города, к которому наши пациенты давно привыкли.
— Вы планировали сохранить аптеку?
— Да. Первоначально планы были именно такие — всё сохранить, в том числе и ООО «Центральная городская аптека». Ведь организация по документам выглядела неплохо. 16 миллионов рублей оборотки в год. Такое предприятие должно функционировать и приносить хорошую прибыль. Но, увы, прибыли не было. Почему?! Всё просто. У центральной аптеки существовало три договора с «Пермфармацией» на льготные препараты, на наркотические препараты и так далее. «Пермфармация» — это огромная база в Перми, которая в рамках госконтрактов обеспечивает лекарственными препаратами медицинские учреждения и муниципальные аптеки Прикамья. Оттуда идёт весь поток лекарств для льготников. И, к примеру, если оборот по отовариванию бесплатных рецептов в нашей центральной аптеке составляет миллион в месяц, то в рамках действующих договоров «Пермфармация» перечисляет ей 50 тысяч рублей. Всего пять процентов! Льготниками в аптеке занималось три человека. Пахали с утра до вечера, но не отрабатывали в деньгах даже свою зарплату. С такой экономикой не выжить!
Я изучил тему. Выяснил, что у наших соседей в Екатеринбурге аналогичная схема, но аптеки получают 17 процентов от оборота. Поскольку у нас семейный бизнес, то мы с женой ещё раз всё обсчитали, поговорили с нашим финансистом и решили, что аптеку можно было бы сохранить на аналогичных условиях. Мы даже разработали план помещения, как всё это устроить. И когда директор аптеки поехала в «Перфармацию» общаться по поводу смены учредителя и продолжения сотрудничества, то я ей предложил переговорить с тамошним руководством. Объяснить им, что у аптеки три договора, и на пять процентов она не сможет выжить. Мне, новому собственнику, придётся аптеку либо банкротить, либо кредитовать. Я же не муниципалитет. У меня нет возможности дать своему предприятию налоговые льготы или бюджетную субсидию на погашение убытков.
Директор аптеки передала в «Перфармацию» мои предложения. Они никак не отреагировали. Не дали никакого ответа.
МЫ ДЕРЖАЛИСЬ ЗА АПТЕКУ ДО ПОСЛЕДНЕГО
— А продажа наркотических препаратов для онкобольных? Она тоже не приносит прибыли?
— Главный врач горбольницы Константин Самойлов мне чуть ли не сразу после покупки аптеки позвонил и попросил, чтобы мы заранее его предупредили, если не будем заниматься наркотическими препаратами. Потому что в городе только у центральной аптеки есть соответствующая лицензия. Договорились, что я всё обдумаю, проанализирую и сообщу. Анализ показал, что по отпуску этих препаратов чистая прибыль составляет 5 тысяч рублей в месяц. За что тут держаться?! Я позвонил Константину Павловичу, извинился и уведомил, что с 1 марта центральная аптека прекращает эту деятельность, потому что это невыгодно. На этом тему закрыли.
В городе много аптек, только на Комсомольском проспекте их восемь штук. Знаю, что другим владельцам тоже предлагали заняться наркотическими препаратами. Никто не берётся, потому что убытки. Работать на минимальном, грабительском проценте «Пермфармации» желающих нет. Пермский фармацевтический гигант выигрывает госконтракты на обеспечение лекарствами льготников, тяжело больных, но при этом не хочет платить аптекам справедливую цену за розницу, за обслуживание своих пациентов в территориях. Именно поэтому, кстати, обслуживание льготников в нашем городе идёт теперь только в аптеке по Банковскому, 4. Да, там мало места. Но зато это аптека той самой «Перфармации». Это их розничная сеть.
— Продажа муниципальной аптеки вызвала недовольство населения. А после того, как льготников отправили за отовариванием бесплатных рецептов толкаться в очередях на Банковский, а онкобольных — в Пермь, горожане были просто вне себя от возмущения. Писали в социальных сетях, жаловались во многие инстанции, требовали «вернуть аптеку городу». Вы что по этому поводу думаете?
— Ничего не думаю. Я же не министерство здравоохранения. Мы держались за аптеку до последнего, пытались её сохранить, рассчитывали и так, и этак. Но у нас базовое направление — стоматология. Именно ради этого мы приобрели помещение. При планировке площадей мы упёрлись в СанПиНы: вход в аптеку всегда должен быть отдельным. Запрещено делать единый вход в аптеку и в стоматологическую клинику. Делать два отдельных входа почти нереально, потому что речь идёт о жилом доме. Стало ясно, что овчинка выделки не стоит и проще от аптеки просто отказаться.
Когда мы начали процесс ликвидации аптечного учреждения и закрыли помещение на ремонт, народ начал возмущаться. Особенно льготники. Скандал докатился до краевого минздрава. И тут директору нашей аптеки позвонили из «Пермфармации», предложили сдать им помещение в аренду. Директор ответила, что этот вопрос надо обсуждать с владельцем помещения, позвоните ему, он готов обсуждать. И я действительно был готов этот вопрос обсуждать, сохранить тот баланс, который был. Но они мне так и не позвонили.
В ЛИЗИНГ НА ПЯТЬ ЛЕТ
— На деловых порталах указано, что владельцем ООО «Центральная городская аптека» являетесь вы, её директором значится Надежда Артемьева, но организация находится в процессе ликвидации. Что будет с аптекой? Что будет с трудовым коллективом из девяти человек?
— Аптека как предприятие, как юридическое лицо ликвидируется. Трудовой коллектив идёт под увольнение в связи с ликвидацией предприятия. Сейчас они на работу не ходят, получают деньги. И будут получать ещё три месяца. Мы всё делаем по закону. Ничьи права не нарушаем.
— Что появится на месте бывшей аптеки?
— Хоть я о планах и не люблю рассказывать, но скажу, что здесь, на Комсомольском проспекте, 12, есть условия для установки современной и дорогостоящей
ЭЛЕКТРОННАЯ КАРТА ЛЬГОТНИКА
— Сегодня идет много споров о будущем фармации. Кто‑то говорит, что давно пора вернуть монополию государства на производство и продажу лекарственных препаратов. Кто‑то говорит, что аптеки сегодня на каждом углу, цены регулируются рынком, а от государства нужен лишь контроль за качеством продаваемого. Вы за какое будущее? Что нас ждёт?
— Про то, что нас ждёт, надо у председателя правительства Михаила Мишустина спрашивать. Это государственные вопросы. Но сетевые аптеки, конечно, всё и всех поглощают, потому что за счёт оборота могут продавать лекарства дешевле. Это не только аптек касается, но и любой розницы. Вспомните наши местные торговые сети — «Рива», «Флагман». Давно поглощены сетями федерального уровня, поскольку не выдержали конкуренции и сдали им свои торговые площади в аренду. Везде ничего личного, только бизнес.
Что касается льготных лекарственных препаратов, то нашему региону давно пора обратить внимание на опыт столицы. Это то, к чему мы рано или поздно всё равно придём. У каждого льготника есть электронная карта. И лекарства по ней он может купить в любой московской аптеке. Потом аптека предъявляет эти покупки льготников для компенсации в соответствующий бюджет. Не надо искать уполномоченные аптеки, не надо искать аптеки «Пермфармации». Любая аптека. Зашёл и купил. Без очередей и возни с бумажками. Такое должно быть будущее.
Подготовила Ольга Девятовских
