Кто должен ремонтировать и содержать детские площадки?

В период летних каникул проблемы неорганизованного детского отдыха обретают особую актуальность. Встревоженные родители бьют в набат: городская досуговая инфраструктура «убита», игры на большинстве детских площадок опасны для здоровья и в самом безобидном случае закончатся разбитыми коленками и носами. Вандализм и впрямь уже не первый год разрушает то, что создаётся на бюджетные и внебюджетные деньги для приложения активностей подрастающего поколения. Сломанные лавочки, уничтоженные арт-объекты, оторванные баскетбольные кольца, умышленно выведенные из строя качели и тренажёры, разрисовка площадок граффити — это только то, что сходу бросается в глаза и вызывает сомнения в адекватности отдельной категории горожан. А что не изуродовано местной шпаной, рискует быть добитым отдельным чиновничьим головотяпством. Как это случилось, к примеру, с детской площадкой в микрорайоне Матросова, где из‑за мелкой поломки были полностью демонтированы и вывезены качели. Или с площадкой по Чапаева, 2, лишившейся футбольных ворот по той же самой причине. Безопасных досуговых мест всё меньше, вопросов от населения всё больше. И главные из них: кто должен поддерживать детские площадки в нормативном состоянии и кто их должен ремонтировать?

ДЕМОНТИРОВАТЬ И СНЕСТИ ВСЕГДА ПРОЩЕ

Вопрос состояния детских площадок муссируется в социальных сетях и на совещаниях в окружной администрации сезонно, из года в год. По принципу поговорили и забыли. Но нынешней весной у неё появился мощный катализатор — новый директор МКУ «Краснокамск Благоустройство» Олег Колесников, приехавший к нам из Очёра с аналогичной должности. Свою работу новоиспечённый руководитель начал с разгрома детской площадки в микрорайоне Матросова, куда по его указанию была загнана спецтехника для демонтажа якобы неисправного и опасного оборудования. Детские качели в буквальном смысле выкорчевали и вывезли в неизвестном направлении. Похожую операцию провели на площадке по Чапаева, 2, где под демонтаж подпали футбольные ворота. В списке у Колесникова было ещё несколько объектов — на набережной, в скейт-парке, но разразившийся скандал его остановил. Олега Сергеевича обвинили в неумении работать с казённым имуществом и дали уволиться «по собственному», пообещав возмущённой общественности вернуть демонтированное оборудование на детские площадки.

Олег Колесников проработал директором всего месяц, но своим радикальным подходом заставил обратить внимание на проблему. Ведь в чём‑то он был прав. Его логика: если на детской площадке находится неисправное оборудование, то его необходимо отремонтировать. Если из бюджета на ремонт не выделено денег, то оборудование демонтируется и вывозится. Когда руководители администрации и депутаты указывали Олегу Сергеевичу, что у нас работают по‑другому и по максимуму бережно относятся к муниципальному имуществу, директор парировал: «Я действую по закону и сидеть в тюрьме, если кого‑то на площадке задавит качелями, не собираюсь». Его ответ в Думе, конечно же, публично раскритиковали. Мол, всегда проще всё демонтировать, снести и закрыть, превратив город в безлюдную пустыню. Но всё же поручили администрации составить перечень всех детских площадок, находящихся на территории округа, и их ведомственную принадлежность.

Список оказался внушительным. На территории округа находится 91 площадка. 62 из них стоят на балансе МКУ «Краснокамск Благоустройство». Если обратиться к актуальной нормативной базе, то все они должны содержаться и ремонтироваться за счёт бюджета. Остальные 29 площадок как бы ничьи, поскольку построены в рамках проектов инициативного бюджетирования, самообложения граждан и так далее. Объекты есть, пользователи есть, а хозяев нет.

С ШАНХАЕМ ПОРА ЗАКАНЧИВАТЬ

Понятно, что детские площадки — это не просто качели-карусели, тренажёры и арт-объекты. Это целая отрасль городского хозяйства. Сегодня она плохо обсчитана, не имеет планов ремонта, стратегии управления и развития. Пока всего этого не появится, площадки и дальше будут ветшать, разваливаться и создавать риски для здоровья играющих на них детей. На недавнем заседании депутатской комиссии по городскому хозяйству чиновники окружной администрации согласились, что нужна системная работа. Начнут с полного обследования всех детских площадок, чтобы определиться, какие нужны, а какие — нет. Потому что детская площадка на бумаге — это не всегда детская площадка в реале. Где‑то это одно баскетбольное кольцо, где‑то один гриб, где‑то одни футбольные ворота или одна качель. Нет смысла тратить бюджетные деньги на содержание одиноко стоящего объекта, на котором никто не играет.

Нужно пересмотреть и форматы появления новых площадок. Ведь последние 15 ‑20 лет они создавались по принципу, чем больше, тем лучше. Их строили в рамках обустройства придомовых территорий, по проектам самообложения, инициативного бюджетирования, на деньги депутатов, всем миром и так далее. При этом вопросы последующего содержания имущественного комплекса, поддержания его в нормативном состоянии не поднимались. В результате имеем по всему городу и пригороду множество бесхозных площадок в совершенно разном состоянии и наполнении. В окружной администрации считают, что пора заканчивать с этим шанхаем. Создавать новые детские площадки предлагается при ряде условий. Во-первых, это должен быть большой объект, точка притяжения сразу для нескольких дворов или даже кварталов. Во-вторых, ещё на этапе проектирования необходимо определить, кто будет отвечать за содержание объекта. В-третьих, это не всегда будет МКУ «Краснокамск Благоустройство» и бюджет.

Особое внимание будет уделено сельским территориям, поскольку в Стряпунятах, Фадеятах, Карабаях и других деревнях никакой альтернативы имеющимся детским площадкам нет. Все они будут сохранены. Однако отдельной бюджетной статьи для них не предусмотрят. Окружная администрация планирует возложить больше ответственности на территориальных советников глав и старост населённых пунктов. Потому что нанимать подрядчика в Краснокамске ради пяти минут работы, чтобы он поехал за 20 километров в Стряпунята и скосил там траву на двадцати квадратных метрах детской площадки,— это абсурд и сумасшествие. Уж в деревне‑то всегда можно найти активиста-волонтёра с литовкой и желанием помочь.

В ПОИСКАХ ТЕХ, КТО ЗАПЛАТИТ

Громадьё планов — это всегда хорошо. Но благие намерения ничего не стоят, если не подкреплены финансированием. Оно все последние годы просто смехотворно. На 2026 год на содержание и ремонт детских площадок в бюджете запланировано 300 тысяч рублей. С такими микроскопическими объёмами принадлежность той или иной детской площадки к МКУ «Краснокамск Благоустройство» вообще никакой роли не играет. Если разделить годовой бюджет на 62 площадки, то выйдет по 4,8 тысячи рублей на одну площадку. Если разделить на 91 площадку, то — 3,3 тысячи. Что в первом, что во втором случае ничего не купить, не улучшить и не отремонтировать. Только покосить траву.

А нынче — и на покос не хватит! Ведь из‑за весенних скандалов, связанных с радикальной политикой уже уволенного директора МКУ «Краснокамск Благоустройство», администрации пришлось публично взять на себя обязательства восстановить разрушенное. Необходимо отремонтировать три детские площадки — в микрорайоне Матросова (ул. Красная, 89), на набережной Камы и в сквере Бажова (скейт-парк). Общая стоимость ремонтных работ — 160 тысяч рублей, деньги возьмут из годовой кубышки. Площадки были бы отремонтированы ещё в июне, если бы потенциальный подрядчик не напортачил с заявкой на конкурс. В результате он не состоялся и объявлен по новой. При этом в окружной администрации уверены, что второй конкурс обязательно состоится, подрядчик в июле появится и эти три площадки будут оперативно отремонтированы. На радость детям, которые проведут на них остатки каникул, если, конечно, не потеряются в траве.

Три отремонтированных площадки — очень слабое утешение для городского родительского сообщества. Муниципальные власти это понимают. Поэтому и в окружной администрации, и на площадке Думы зазвучали предложения увеличить финансирование на содержание и ремонт детских площадок хотя бы в 10 раз, до 3 миллионов рублей в год. Депутатская комиссия по городскому хозяйству в июне официально поручила администрации провести полную инвентаризацию всех детских площадок в округе, выявить потребности в ремонте и предусмотреть увеличение ассигнований по данной статье при вёрстке бюджета на 2027 ‑2029 годы. Будет ли выполнено это поручение, спрогнозировать несложно. К моменту рассмотрения бюджета вопрос с детскими площадками уже утратит свою актуальность, поэтому, вероятнее всего, останется всё как есть.

Хотя возможны варианты. К примеру, один из местных депутатов предлагал коллегам не ждать, пока администрация раскачается, взяв под шефство по паре детских площадок в своих избирательных округах. Можно нагрузить наказами кандидатов в депутаты Госдумы и краевого Заксобрания, которые уже сегодня начали обещать краснокамцам светлое будущее в рамках своих избирательных кампаний. Не надо нам светлого будущего! Дайте хорошего настоящего в виде отремонтированных детских площадок! Ну, или вообще попытаться повесить их содержание на бизнес, как это было в старые советские времена. Однако собственники предприятий вряд ли будут в восторге от такой идеи.

Уважаемые коллеги-депутаты!

На фоне всей этой ситуации, пользуясь возможностью, хочу высказать через газету свою точку зрения по этому поводу.

Детские площадки — это не просто металл, дерево и краска. Это место, где начинается счастливое детство наших детей, где они делают первые шаги, учатся дружить и познавать мир. И мне очень больно видеть, как эти островки радости постепенно превращаются в опасные, заброшенные пустыри.

Я говорю об этом не как сторонний наблюдатель. Почти 30 лет моя основная работа связана с деятельностью управляющей компании, и мы ежедневно сталкиваемся с тем, как непросто содержать детские площадки в наших дворах, как сложно найти деньги на ремонт, как тяжело бороться с вандалами и как обидно, когда построенное на энтузиазме и деньги жителей разрушается за один сезон. Поэтому мои предложения — это не теория из кабинета, а выстраданный, практический опыт. Я прекрасно знаю, что реально сделать уже сегодня, а к чему нужно готовиться завтра.

Давайте вместе подумаем, как нам навести порядок, не дожидаясь чуда и не сваливая всё на чиновников.

Предлагаю такой план совместных действий:

1. Навести порядок в том, что уже есть. Надо чётко и понятно прописать, кто и как часто должен проверять площадки, сколько времени даётся на ремонт качелей и сколько — на устранение опасных поломок. Тогда у нас перестанут просто сносить оборудование, а будут его чинить.
2. Помочь тем, кто живёт в сёлах и деревнях. Нечестно требовать от наших сельских старост и советников чуда, если у них нет даже минимального бюджета. Давайте выделим небольшие, но регулярные суммы — хотя бы по 50 тысяч рублей в год — на материалы, краску, инструменты. И тогда местные активисты, которых в деревнях немало, смогут поддерживать свои площадки в порядке.
3. Позвать бизнес к сотрудничеству. В нашем городе много предпринимателей, которым небезразлично, где растут их дети. Давайте предложим им стать настоящими шефами для конкретных площадок — не просто разово, а на долгие годы. Взамен мы сможем публично благодарить их, размещать их логотипы на информационных стендах. Это честный и взаимовыгодный диалог.
4. Разобраться, кто за что отвечает. У нас есть площадки во дворах, есть в парках, есть бесхозные. Нужно провести добросовестную инвентаризацию и понять: если площадка во дворе — пусть жители сами решают, передавать её на баланс УК или нет. Если в парке — это забота муниципалитета. А бесхозные — мы должны либо найти им хозяев, либо честно демонтировать. Нельзя оставлять детей наедине с ржавым железом.
5. Учиться на своих ошибках. Мы часто строим новые площадки, но забываем, что их потом нужно содержать. Давайте договоримся: любой новый проект (будь то инициативное бюджетирование или помощь депутатов) будет включать не только строительство, но и обязательный фонд на будущий ремонт хотя бы на 3 ‑5 лет.
6. Найти реальные деньги на текущие нужды. Мы не можем делать вид, что 300 тысяч рублей на все 62 площадки — это серьёзно. Я согласна с предложением, прозвучавшем на заседании комиссии, что эту сумму нужно увеличить хотя бы до 3 миллионов рублей в год. Это не роскошь, это минимальный размер для того, чтобы мы могли спокойно спать, зная, что наши дети играют в безопасности.
7. Заглянуть в будущее — создать площадки, которые будут интересны и познавательны. В стране уже есть замечательный опыт создания площадок, где дети могут изучать физику, астрономию и биологию во время игры. Это не только увлекательно, но и даёт нам шанс получить федеральное софинансирование. Давайте сделаем в Краснокамске хотя бы один такой современный, «умный» объект, которым мы будем гордиться.

Коллеги, я верю, что мы способны навести порядок в этом вопросе. Это не требует героических усилий, а только нашей общей заботы, последовательности и готовности слушать друг друга. Я готова поделиться своим практическим опытом и участвовать в реализации каждого из этих шагов. Давайте сделаем наш округ по‑настоящему детским, тёплым и безопасным.

Предлагаю после депутатских каникул вернуться к этому вопросу еще раз и составить план действий для последующей работы в этом направлении.

Ольга Колоколова, депутат Думы Краснокамского муниципального округа