Предновогодняя пресс-конференция главы городского округа Игоря Быкариза

Предновогодние дни — время подведения итогов, обсуждение планов на будущее. С таким посылом глава округа Игорь Быкариз пригласил местных журналистов и блогеров на большую пресс-конференцию. Она прошла в понедельник в зале заседаний администрации и длилась почти час. Приглашённые задавали вопросы, глава отвечал. Стенограмма получилась огромной. Поэтому мы отобрали наиболее значимые темы и адаптировали их под формат «Вечернего Краснокамска».

БОЛЬШЕ НАСЕЛЕНИЯ — БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ

—  Игорь Яковлевич, вы пять лет назад, вступая в должность главы, ставили перед собой цель увеличить население округа до ста тысяч человек. Насколько это получилось? Изменилась ли цель вашей работы?

—  Увеличение количества жителей — основная цель каждого руководителя муниципалитета. Мы все сегодня боремся за людей. Это, во‑первых, важно для бюджета, поскольку субсидии мы получаем по подушовке. Чем выше плотность проживания людей, чем больше населения, тем больше ресурсов получает муниципалитет из вышестоящих бюджетов для развития. А, во‑вторых, это важно для наших предприятий. Пять лет назад нехватка кадров на краснокамских производствах ещё не так ощущалась. И мы правильно обозначили цель. Сегодня наши заводы и фабрики, цеха и промплощадки в силу многих причин, связанных с импортозамещением, ростом оборонзаказа и так далее, пошли в рост. Людей катастрофически не хватает, более тысяч вакансий. Не создадим условия для жизни людей, не сделаем территорию привлекательной для жизни, бизнес встанет в развитии и начнёт искать площадки в других муниципалитетах. Там, где есть люди. Молодые, современные, образованные.

Роль муниципалитета в привлечении нового населения — создание комфортной среды. Новое современное жилье, чистая вода и работающая канализация, ровные отремонтированные дороги и стабильное уличное освещение, школы и детские сады, парки и скверы, стадионы и клубы по месту жительства. Все предыдущие пять лет мы готовили базу для будущего рывка. Мы же понимаем, что Краснокамск с одной стороны ограничен Камой, с другой — зажат объездной дорогой и болотами. Развиваться территориально, прирастая новыми микрорайонами, некуда. За периметром города нет пригодных площадок под комплексную застройку. Только внутренние резервы. Поэтому все предыдущие годы мы занимались ветхим и аварийным жильём. Большую часть из запланированных 105 домов уже снесли, на следующий год снесём остатки. Высвобождается более ста земельных участков. Часть выставлены на конкурс, сдаются в аренду застройщикам.

Наша задача на будущую пятилетку — комплексно застроить новый центр на Карла Маркса. Подтягиваем туда новую инфраструктуру. Уровень комфорта в новом микрорайоне должен быть точно не хуже, чем в новостройках краевого центра. Очень надеемся, что люди при выборе места жительства будут выбирать наши новые микрорайоны, а не окраины Перми. Потому что на наших предприятиях много хорошо оплачиваемых рабочих мест и вся социальная инфраструктура в пешеходной доступности.

МЫ С ДЕПУТАТАМИ В ОДНОЙ ЛОДКЕ

—  Ещё одно важное политическое событие уходящего года — выборы в окружную Думу. Как вы оцениваете перспективы работы с вновь избранным депутатским корпусом?

—  Депутатский состав обновился точно наполовину. Дума усилилась подготовленными людьми, у которых за плечами большой опыт руководящей либо общественной работы. Да, заседания Думы в этом созыве, в отличие от предыдущего, проходят без баталий и выяснения отношений. Основные дискуссии разворачиваются на заседаниях комиссий и комитета, в рабочих группах. Никаких распрей, всё по‑деловому. Ищем компромиссы, договариваемся. Депутаты ответственно подходят к делу и понимают, что, сколько бы ни было денег в бюджете, на всех их всё равно не хватит. Поэтому мы с депутатами в одной лодке, придерживаемся комплексной программы развития округа, которая поддержана губернатором и обеспечена необходимым финансированием. Работаем, по мере возможностей включаем в наши проекты и планы депутатские наказы.

—  Перед выборами главы округа про вас очень много писали в социальных сетях. Как положительного, так и отрицательного. Да и сейчас много пишут всякого. Как вы к этому относитесь?

—  Есть поговорка: хочешь узнать про себя, что было и чего не было, сходи на выборы. Я во власти давно, на выборы ходил много раз. Поэтому отношусь к вниманию СМИ и социальных сетей, как к рабочему моменту. Это данность. Всегда настраиваю свою команду: что бы про нас ни писали, мы продолжаем работать, пашем, добиваемся результатов. Сам я весь информационный поток отследить не в состоянии. Всегда читаю «Краснокамскую звезду», «Вечерний Краснокамск». Других местных газет не знаю и не вижу. Когда бываю в дороге и не за рулём, то просматриваю новостные ленты краснокамских пабликов социальной сети «ВКонтакте». Наверное, никого не разочарую, если скажу, что у меня есть помощники, которые мониторят СМИ и акцентируют, на что мне нужно обратить внимание.

СМИ и социальные сети выполняют важную роль. На них, безусловно, нужно обращать внимание. Я часто хожу по городу ножками, пешком. Постоянно езжу. Но всё увидеть сложно. Медиа в этом смысле незаменимы.

ВСЕ КАТКИ ПОД УГРОЗОЙ ЗАКРЫТИЯ

—  Какова дальнейшая судьба стадиона Гознак? Он так и будет на замке? Говорят, руководству фабрики невыгодно его содержать?

—  Фабрика Гознак — флагман социальной ответственности бизнеса на территории Краснокамска. Они по собственной инициативе и на свои собственные деньги содержат огромный физкультурно-спортивный комплекс с футбольным полем, хоккейной коробкой, раздевалками и так далее. Они тратят на это, как минимум, 12 ‑14 миллионов рублей в год, и перед ними никогда не стояла задача на этом зарабатывать. Гознак не вешал на стадион замок и не делал его местом отдыха «только для своих». Во все времена здесь был общий доступ, для всех. Ведь в этом микрорайоне проживают ветераны фабрики, работники фабрики и их дети, которые, вероятнее всего, тоже придут работать на фабрику. И Гознак готов был и дальше всё это содержать, если бы не некоторые решения надзорных органов. Теперь, чтобы вновь открыть стадион, необходимо его реконструировать, вкладываться. Фабрика пока такой возможности у себя не видит.

Рад бы подключиться к решению этого вопроса, но не знаю, как. Муниципалитет готов забрать стадион на свой баланс, но это федеральная собственность. Не знаю, какое решение в конечном итоге примет руководство фабрики, однако сам подход силовых и надзорных органов меня настораживает. У нас в Пермском крае большая часть стадионов и открытых ледовых катков — в свободном доступе. Людям дают возможность заниматься, а вопросы безопасности — это вопросы самих людей, родителей, которые приводят туда детей. Такие площадки ориентированы на активный семейный отдых, а не на большой спорт. Если ко всем подобным объектам подходить с таким же лекалом, как к гознаковскому стадиону, то у нас в регионе скоро ни одного открытого катка не останется. Всё закроют. Это, на мой взгляд, неправильно.

—  Что будет с гостиницей «Кама»?

—  Для муниципалитета гостиница — это непрофильный актив, советское наследие. Муниципальных гостиниц в Пермском крае уже не осталось, потому что это бизнес, а не муниципальная услуга. Мои предшественники её бы давно приватизировали и продали, но там есть обременение: в этой пятиэтажке два этажа приспособлено под социальное жильё. Мы на протяжении всей пятилетки занимались расселением этих двух этажей. Осталось буквально несколько комнат, в которых ещё живут люди. Как переселим, так выставим её на конкурс. Гостиница, к слову, была реорганизована в ООО ещё депутатами прошлого созыва. Мы вместе смотрели её финансовые показатели. Она не приносит прибыли. Поэтому приняли решение о её приватизации и продаже. Профильный гостиничный бизнес с этими задачами справится точно лучше.

ЧТОБ НЕ СТАТЬ ЖЕЛЕЗНЫМИ ДРОВОСЕКАМИ

—  Как бороться с вандализмом на уже благоустроенных территориях, которых в городе становится всё больше и больше? Будут ли установлены камеры видеонаблюдения в сквере Бажова и на набережной?

—  Камеры, конечно, будут установлены. Но эта тема очень многослойная. У нас в парке Ленина больше пятидесяти камер и всё равно не спасает. Вандалы научились прятать лица за капюшонами и кепками. Культуру населения надо поднимать. И вовлекать в заботу о новой инфраструктуре наше активное население. Помните, как в старые добрые времена улицы патрулировала добровольная народная дружина? Ходили вечером, с повязками. Смотрели, чтобы бардака не было, чтобы люди не выпивали, не ломали лавки, не ругались матом и не дрались, чтобы молодежь себя хорошо вела. Так же и сегодня надо, потому что в каждый наш парк, в каждое обустроенное общественное пространство наряд полиции не пошлёшь. Тем более, что у них в УВД тоже некомплект, порядка восьмидесяти человек. В общем, надо всем вместе с вандалами бороться, сообща.

—  Может, пока мы не воспитали в горожанах культуру, ставить, так сказать, более прочные объекты? Стоят же, например, «Мать и дитя», «Ящерица» стоит…

—  Всё из железа и бетона делать?! Вы думаете, это выход?! Да, мы в парке Ленина изначально установили деревянные лавочки, очень удобные. Их начали ломать. Теперь, по вашей просьбе, мы их ставим железобетонные. Они эстетичные, но без спинок. Не всем удобно. Так же и с фигурами. Часть мы делаем из железа и бетона, статичные, монументальные. А часть — из новых материалов. Яркие, лёгкие, воздушные. У них разный функционал. Не видел ни одного ребёнка, который бы обнимался или фотографировался с «Мать и дитя». А вот с топиками дети обнимаются, фотографируются. Это ведь тоже элемент воспитания. Если мы не будем предлагать детям такие форматы, то никогда не научим их ценить это и беречь. Не думаю, что тот ребёнок, который сегодня фотографируется с маленьким весёлым человечком, став постарше, пойдёт и его сломает.

Я надеюсь, что когда‑нибудь у нас и цветы перестанут рвать и воровать. Когда мы первый год на эспланаде оформили клумбы и цветы высадили, у нас там часть чуть ли не на следующий же день вырвали. Сам был свидетелем. Бабушка цветы подкапывает. Подхожу. Спрашиваю, зачем красоту портить? А она: на дачу к себе увезу, вы‑то себе ещё посадите. Первый год всё вырвали и выкопали, на второй год поменьше, на третий вообще перестали. Это воспитание! А с вашей логикой надо и цветы железные ставить, чтобы никто не унёс и не украл. Но мы всё равно будем сажать живые. Это и есть обучение, это и есть привитие культуры. Мы же строим город счастливых людей. Если кругом будут железные памятники, железные цветы, мы сами станем железными дровосеками.

В ПОИСКАХ «ГЛАВНОЙ ЁЛКИ»

—  Будет ли новогодняя программа для жителей города?

—  Сегодня страна находится в условиях СВО. Много краснокамцев на фронте: и мобилизованных, и добровольцев. Мы отказались от больших гуляний и салюта в их пользу. Все сэкономленные деньги направим на мероприятия для детей участников СВО. Их у нас более трёхсот. Организуем дополнительные ёлки, закупим подарки от Деда Мороза. Поэтому на эспланаде никаких шоу нынче не планируется, будет просто играть музыка. Раз у нас следующий год — год семьи, значит, предлагаем отмечать Новый год дома, в кругу семьи. А для детей, для молодёжи елки начинаются с предновогодней декады. Будут работать оба Дворца, в том числе и ДК Гознака, где ещё не закончена полировка паркета. После каникул закончим. 

Есть проблема с «главной ёлкой». На Гознак мы уже нашли и поставили. Там всё нормально. А вот с эспланадой — пока ищем. Обязательно найдём. Кроме того, будут там ещё и дополнительные световые фигуры. Пока не скажу, какие. Пусть будет секретом. Но, уверен, что вам понравятся.

—  Где будете встречать Новый год? С кем?

—  Планируем семьёй провести новогодние каникулы в санатории. Летом ходить в отпуск не получается, а «техническое обслуживание» организму требуется. Зимние каникулы в этом плане идеальны. Это, как правило, 10 ‑12 дней отдыха. Надо подлечиться, подкопить энергии, чтобы после праздников со свежими силами включиться в работу.

Редакция «ВК»