Даже не верится, что Аркадию Колоколову исполнилось 75 лет

Мы долго думали, как поздравить с юбилеем самого активного и непоседливого земляка, который всегда как вечный двигатель. Винтажные глянцевые адреса с красивым тиснением тут не годятся, ведь только на перечисление всех статусов и регалий виновника торжества уйдёт многим больше страницы формата А4: активист микрорайона Гознак, первый краснокамский демократ, первый краснокамский предприниматель, председатель городского Совета народных депутатов, учредитель первой частной управляющей компании в сфере ЖКХ, депутат Законодательного Собрания Пермской области I созыва, создатель первой краснокамской частной газеты и прочее. Заметьте, что большинство эпитетов сопровождается числительным «первый». Аркадий Колоколов или Петрович, как его, любя, называют близкие и коллеги, всегда со своими идеями и инициативами обгоняет время. Лентяи, завистники и скептики зудят под руку, что он просто сотрясает воздух и у него всё равно ничего не получится. А он с завидной периодичностью ломает шаблоны и доказывает, что в этой жизни возможно всё. Неравнодушие, креативность, желание работать руками и головой, умение зажигать людей и мотивировать их на подвиги — это двигало и движет теми непростыми, спорными, а, порой, и авантюрными проектами, которые сделали Аркадия Петровича пусть не богатым, но точно знаменитым. 75 ‑летний юбилей — отличный повод вспомнить всё.

ПТЕНЦЫ ГНЕЗДА ПЕТРОВИЧА

Мы оставим за скобками подробности появления на свет Аркадия Колоколова, который родился в Краснокамске 1 февраля 1948 года. Не будем вспоминать ни школу, ни непродолжительную работу электриком в НГДУ «Краснокамскнефть», ни службу в рядах Советской Армии вместе с учёбой в пермском политехе по специальности инженер-системотехник. Начнём сразу с Краснокамской бумажной фабрики Гознак, куда молодой инженер пришёл работать в отдел АСУП в 1977 году. Компьютеров тогда ещё не было, но зато вовсю шла автоматизация производства. Именно там Аркадий Петрович проявил себя, как толковый технарь, который хорошо ориентировался в автоматике не только на уровне чертежей и схем, но мог запросто отремонтировать практически любой прибор. Он и тогда, и сегодня с любым рабочим инструментом на «ты».

Там же, на фабрике, проявилась и активная жизненная позиция нашего юбиляра. Он с интересом брался за любую общественную нагрузку, не жалея своего личного времени. Участие в Добровольной народной дружине (ДНД), создание заводского общества трезвости, активная работа с трудными подростками. Привлечение малолетних хулиганов, состоящих на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних, к спорту, к здоровому досугу, к общественно-полезному труду — стало одной из главных активностей Аркадия Колоколова в период его работы на Гознаке. «Со своими детьми так не возишься, как с чужими!» — иногда в сердцах восклицала его жена. Но Аркадий Петрович в ответ только улыбался. Со своими он тоже возился, радуясь их школьным и внешкольным достижениям.

Позже опыт работы с трудными подростками был воспроизведён уже на семейном предприятии — в «Уралкомпе». Аркадий Колоколов предложил Центру занятости проект по трудовой занятости старших школьников в летнее время: вместо того, чтобы бесцельно слоняться по улицам, они могут поработать на благоустройстве территории. Подростков официально трудоустраивали в «Уралкомп», фирма им давала задания по озеленению, благоустройству и уборке территории, Центр занятости платил по 1 тысяче рублей в месяц, к этим деньгам «Уралкомп» добавлял столько же. Почти двадцать лет назад это были неплохие деньги. Проект просуществовал около десяти лет, но был закрыт по требованию прокуратуры, которая усмотрела в нём эксплуатацию детского труда. Молодёжь выгнали обратно на улицы, запретив работать. А Аркадий Петрович уж в который раз зарёкся делать людям добро.

Сегодня государственные мужи опять заговорили о необходимости возвращения трудового воспитания. А где раньше‑то были?! Проект «Уралкомпа» был рабочим. Более тысячи краснокамцев прошли через трудовые бригады Колоколова, получив в них первую рабочую специальность и первую запись в трудовой книжке. Многие из них гордятся, что начали свой трудовой путь именно в УК «Уралкомп», именуют себя «птенцами гнезда Петровича». А те подростки, которых в конце 70 ‑х годов прошлого века Аркадий Колоколов увёл с улицы в спорт и устроил на работу, впоследствии стали заметными руководителями, предпринимателями и депутатами, уважаемыми людьми.

СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ КООПЕРАТОР

В середине 80 ‑х в стране началось кооперативное движение. Государство разрешило людям проявлять предпринимательскую активность, занимать пустующие ниши в производстве товаров и услуг. Аркадий Колоколов стал первым официальным краснокамским предпринимателем, организовав в 1987 году кооператив «Практик». Народная молва приписывает успешность этого детища тому, что хозяин выбрал перспективную нишу — ремонт компьютеров. На самом деле первой специализацией был ремонт автомобилей, а производственной площадкой стал гараж Петровича. Мало, кто знает, что в своё время у четы Колоколовых был «Москвич», который глава семьи мог собрать и разобрать с закрытыми глазами. Автосервисов тогда не было даже в Перми, всё ремонтировалось частным образом где‑то в гаражах. Аркадий Петрович просто легализовал эту услугу, сделал её официальной. Это уж потом добавился ремонт вычислительной и бытовой техники, а позднее — и первых компьютеров. При этом хозяин кооператива не только руководил, но и часть заказов исполнял сам, своими руками.

Детище Аркадия Колоколова не походило на типичные кооперативы того времени, где хозяева жировали, строили себе дворцы и покупали за бешеные деньги первые иномарки. Кооператив «Практик» был, выражаясь современной терминологией, социально ответственным бизнесом. Аркадий Петрович продолжал жить в той самой 2 ‑комнатной «сталинке» на Карла Либкнехта, которую он когда‑то получил на Гознаке. При этом в рамках своего предприятия реализовывал сразу несколько гуманитарных проектов. К примеру, была организована скупка у населения аварийных «Запорожцев». Машины восстанавливались слесарями «Практика», после чего продавались на импровизированном аукционе на площади перед ДК Гознака. Вся прибыль от продажи десятка автомобилей пошла на помощь инвалидам, детям-сиротам и малоимущим. Был общий проект с отделом соцзащиты администрации, когда кооператив развозил бесплатные обеды социально незащищённым гражданам. Именно «Практик» основал традицию новогодних праздников с подарками для семей с детьми-инвалидами.

Тогда, тридцать лет назад, в сторону Петровича крутили пальцем у виска. Мол, странный он какой‑то. Зачем тратить деньги на сирых и убогих?! Построил бы себе виллу в Испании, купил Бентли или вообще самолёт. Но первый краснокамский кооператор на провокации не поддавался. Просто делал то, что должен. Именно такие, как он, заложили традиции российского меценатства, благотворительности, которые сегодня кому‑то помогают выжить, а кому‑то спасают жизнь. Не на публику и не под выборы, а по велению сердца и души.

«ПРАВО НА ЖИЗНЬ»

В конце 80 ‑х до Краснокамска дошли перестройка и гласность. Страна стояла на пороге избавления от однопартийной системы. В нашем городе идеологических войн против членов КПСС не было. Но ветры перемен позволили начать публичное обсуждение городских проблем, которые ранее упрямо замалчивались и не решались. Это вопросы обеспечения горожан водой, поскольку она подавалась из Закамска по жёсткому графику и, к примеру, жители верхних этажей если и могли помыться, то только глубокой ночью. Это загазованность города из‑за бесконечного трафика большегрузного транзитного транспорта, что давало высокие показатели по онкозаболеваниям в микрорайонах Кама, МЖК и части микрорайона Гознак.

Тогда‑то и зародился новый политический актив под условным названием «Право на жизнь». Он объединил неравнодушных людей, которые не относились к старой коммунистической номенклатуре и гордо называли себя демократами. Тогда это слово ругательным ещё не было. В эту группу вошли Аркадий Колоколов, Андрей Черемискин, Альберт Киров, Николай Сокур, Александр Алтунин, Сергей Поршенков и другие активисты. Они собирались в ДК Гознака и обсуждали варианты решения этих экологических проблем. Именно там, в актовом зале Дворца, Аркадий Петрович впервые озвучил программные предложения демократов — добиваться строительства объездной дороги и строительство водовода либо с посёлка Майский, либо из Нытвы. Именно тогда, в начале 90 ‑х, была впервые перекрыта федеральная трасса в районе Пальтинского моста. С митингом и требованиями к властям «принять меры».

Конечно, потом этот метод протеста девальвировали и извратили, перекрывая федеральную трассу по каждому поводу и без, и даже выводя на проезжую часть детей. Но то первое большое и громкое протестное мероприятие дало фон для продвижения новой повестки. А сами участники движения «Право на жизнь», избравшись в депутаты местного и регионального уровней, сделали очень многое для того, чтобы эти вопросы начали решаться. В частности, когда Аркадий Колоколов был председателем Краснокамского городского Совета народных депутатов, а костяк депутатского корпуса составляли демократы, было принято решение о строительстве Нытвенского водовода. А в середине 90 ‑х, когда Аркадий Петрович работал в областном Законодательном Собрании, из региональной казны были выделены средства на строительство первой очереди объездной дороги вокруг Краснокамска. Как говорит в таких случаях один федеральный тележурналист: «Это совпадение? Не думаю!»

Да, сегодня можно констатировать, что сделано не всё, о чём мечтали и что обещали 30 лет назад первые краснокамские демократы, включая нашего юбиляра. Объездная дорога вокруг Краснокамска всё‑таки была построена и снизила нагрузку на экологию города. А водный вопрос решился совсем не так, как предлагалось движением «Право на жизнь». Источник водоснабжения определил один коррупционер, продав город «Новогору» и похоронив мечту краснокамцев на чистую артезианскую воду. Но мы помним вклад Петровича и его бескорыстие в борьбе за права простых жителей. Он был первым и бился до последнего, пытаясь взывать к разуму и не допустить продажи на металлолом недостроенной нитки Нытвенского водовода. Но, увы…

ВЗЯЛИ НА СЛАБО

В середине 90 ‑х предприятия вошли в рынок, спешно сталкивая с себя балласт в виде жилья и объектов соцкультбыта. Аркадий Колоколов вместе с другими депутатами-демократами серьёзно критиковали на всех площадках и предприятия, и исполнительную власть за нежелание заниматься жилфондом, содержать его и ремонтировать. На одном из таких совещаний глава Краснокамской администрации Владимир Ворков и депутат городской Думы Равкат Разутдинов решили поставить демократов на место, обвинив оппонентов в популизме и болтовне. Аркадий Петрович завёлся и заявил, что он человек дела и понимает, как это работает. Владимир Михайлович поймал его на слове и предложил заняться «Муравейником», общежитием Камского ЦБК по Калинина, 17: «Говорить мы все мастера! А не слабо взять и сделать?!» И Петрович повёлся.

Первого сентября 1997 года ПКФ «Уралкомп» вошёл в первый коммунальный проект по управлению жилфондом, заключив соответствующий договор. До этого момента у Аркадия Колоколова не было ни опыта работы в коммунальной сфере, ни штата, ни поддержки жителей «Муравейника». Общага тогда представляла собой жуткое зрелище: крыша в 9 ‑этажке протекала аж до первого этажа, лифты не ходили, мусоропровод был забит хламом, в подвале стояла канализация, в подъездах гулял ветер и была жуткая холодина, так как стёкла были выбиты, а двери сломаны. Аркадию Петровичу, защитившему в мэрии проект реконструкции общежития под квартиры, пришлось работать с разочаровавшимися во всём жителями. Это был первый в России опыт, когда общежитие реконструировалось без бюджетных денег и без переселения жильцов в маневренный фонд. Всё делалось за счёт инвестиций самих жильцов, которые составили аж 25 миллионов рублей. Ценой неимоверных усилий, под постоянным гнётом надзорных органов и недоброжелателей-жалобщиков, директор ПКФ «Уралкомп» вывез этот проект буквально на себе. И теперь «Муравейник» — это не какой‑то там городской бомжатник, а двести благоустроенных квартир на берегу Камы, с видом на Храм святой Екатерины.

Фирма Аркадия Колоколова стала первой частной управляющей компанией в Прикамье. За время проекта реконструкции «Муравейника» наш юбиляр наработал необходимый опыт, его фирма «Уралкомп» обросла трудовым коллективом и компетенциями в ЖКХ. К нему пошли ТСЖ и дома, уставшие от бездействия ведомственных ЖКО. В период с 1998 года по 2005 год под управление частной УК пришло около 30 домов. Потом был проект в команде главы Владислава Жукова, попросившего у Аркадия Петровича помощи в создании рынка частных управляющих компаний на базе ведомственных ЖКО. Потом было возвращение в «Уралкомп» и новые инициативы. Первые в городе пластиковые окна, трубы и двери. Первые домофоны. Первые проекты по видеонаблюдению. Да и сейчас у него этих идей — вагон.

Вот мы не сомневаемся, что столько пилотных проектов, столько стартапов, ставшими бизнесами, не создал и не вытащил в нашем городе никто. Только Аркадий Колоколов. Чтобы у кого‑то получилось, надо родиться Петровичем и пройти тот путь, которым он идёт все свои 75 лет.

С юбилеем, Аркадий Петрович! Здоровья вам, энергии и новых проектов! Только давайте на так быстро. Мы за вами не поспеваем!

Редакция ВК